@ Media Summit: Iger de Disney: 'Will Buy Something' que adiciona valor - AOL não está na lista

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Bob Iger, presidente e CEO da Disney, tem uma página no Facebook, mas ele só tem dois amigos. Ele diz a John Byrne, editor executivo da BusinessWeek, em um Q & A na abertura da McGraw-Hill Media Summit, que é importante para os executivos experimentar as mesmas coisas que seus públicos fazem. Ele começou por tocar na compra da Pixar e trabalhar com Steve Jobs, que era presidente e CEO do animador digital e agora membro do conselho, e do impacto das mídias sociais na indústria do entretenimento e da nova mídia / divisão de mídia antiga.

- Redes sociais : "Eu percebo [o termo de redes sociais] é uma espécie de clichê nos dias de hoje. Nós investimos em Club Penguin, que é realmente um mundo de jogos. Eu tenho algumas coisas muito legais no meu iglu: TV de tela grande, aro de basquete. Está nos permitindo construir outras franquias de rede social para outras unidades da Disney. Em breve você poderá ir para Radiator Springs, que é um mundo virtual alinhado com o filme Carros da Pixar. Trata-se de abraçar o consumidor, o que significa usar a tecnologia. "

- Não é um experimento : a empresa digital não é vista como um laboratório, mas como um gerador de receita, embora ainda esteja nas fases iniciais em relação a outras partes da Disney (NYSE: DIS). Como ele disse antes, as receitas digitais da Disney estão programadas para crescer de US $ 750 milhões para US $ 1 bilhão este ano. "Em termos de receita total, você poderia dizer que o número ainda é bastante baixo, uma vez que esta é uma empresa de US $ 35 bilhões". Qual será o tamanho de uma parte das receitas da empresa será digital? Iger se recusou a quantificar: "Muito maior. Não podemos prever onde a tecnologia nos levará. Alguns dos que serão canibais de outros negócios, mas no geral, ele vai levar ao crescimento. A receita de negócios on-line virá de várias maneiras. Micropayments será uma parte dela. Publicidade, é claro. ESPN fez um grande trabalho com publicidade on-line. A mídia social não tem apenas cerca de 20 anos de idade. As crianças mais jovens estão usando banda larga. O computador de banda larga será transformado em um importante veículo de entretenimento para nós. " Muito mais na entrada estendida ...

- Sem ameaça direta : com o Google (NSDQ: GOOG) e a fusão de 3,1 milhões da DoubleClick cancelada esta semana - juntamente com outras atividades de M & A no espaço de publicidade digital - está preocupada com o impacto dessas combinações nos negócios da Disney. "Google, Microsoft (NSDQ: MSFT), Yahoo (NSDQ: YHOO) - todos eles precisam de nossas coisas, eles querem uma associação com empresas como a Disney. Se você perguntar ao Google, a Disney é um termo de pesquisa muito popular. Quando eles fornecem um consumidor com uma grande pesquisa - e lhes permite encontrar Ratatouille ou os nossos serviços de viagens, isso é bom para nós. Eles criam valor para nós e nós olhamos para tornar esse processo melhor, seja dando-lhes acesso a vídeo ou outros recursos dentro ".

- Ele não é Steve Ballmer : Perguntado se ele era CEO da Microsoft Steve Ballmer, ele compraria o Yahoo? "Eu não sou Steve Ballmer. Ele provavelmente pode dar ao luxo de comprar o próprio Yahoo. Nós assistimos esse material de longe. Nós não somos afetados. "

- O Blu-Ray é emocionante: ainda temos uma maneira de ir para o marketing. As pessoas não entendem que um leitor de Blu-ray ainda irá reproduzir DVDs antigos. Gostaríamos que você substituísse sua biblioteca de vídeos, mas não é necessário. Embora a Disney tenha feito muito bem, o mercado global de DVD começou a diminuir. Blu-ray vai inverter isso e criar algum crescimento. Mas eu não posso dizer quanto.

- Meios antigos : a TV ainda é um meio muito poderoso. Denigrámo-lo chamando-o velho. Quando você assistir a um DVD em uma TV de tela plana, que é uma nova experiência. Meu filho de cinco anos não olha para ele como velho ou novo - é apenas mídia. Você introduz algo sobre algo que chamaremos uma plataforma madura, mas você a estende através de novas mídias.

- Disneylândia na China : O prefeito de Xangai diz que a Disneylândia está chegando à sua cidade. - Não quero chamar o prefeito de mentiroso. Nós estamos olhando para a China e estamos conversando com o governo. Eu não estou preparado para dizer se ou quando, no entanto. "

- Vendas de conteúdo de marca: Fazendo bem : Iger foi um pouco mais específico quando se tratava de como o filme da companhia e o negócio de download de TV com o iTunes da Apple (NSDQ: AAPL) está acontecendo. Depois de dizer que o negócio é "bom", eu disse que no ano passado e meio, mais de 4 milhões de filmes foram vendidos, embora isso pales ao lado de seus números de vendas de DVD. Do lado da TV, "cerca de 40 ou 50 milhões de episódios" foram comprados no iTunes. "É tudo incremental para nós. As pessoas não estão assistindo episódios em seus iPods em vez de assisti-los na TV. Nossa experiência nos diz que [download views] são além de TV. O engajamento está em um nível mais alto, porque os shows são mais acessíveis. "Então não há canibalização? "Nós não estamos vendo que, e isso vai para filmes também. As pessoas que compram os downloads não são necessariamente pessoas que iria comprá-lo em DVD. A longo prazo, haverá uma mudança, mas o bem duro não desaparecerá completamente. Mas a entrega eletrônica crescerá à medida que a tecnologia e a tela melhorarem ".

- Videogames: A auto-publicação é o caminho a percorrer. Em termos de aquisições, no entanto, a Disney se concentrou em comprar desenvolvedores não editores, porque queria ter controle mais apertado de suas produções, já que a maioria estaria alinhada com seus filmes e outros produtos de entretenimento. "Nós chutamos os pneus em algumas aquisições. Não sentimos a necessidade de comprar uma editora para ter sucesso. Violência associada com jogos de vídeo não irá restringir a capacidade da Disney para crescer o negócio, uma vez que as crianças mais jovens estão se tornando mais de um foco de jogos de vídeo. Não precisamos ser nervosos, temos de ser bons. "

- Não comprar AOL : No caso de alguém se perguntando, a Disney não vai comprar AOL (NYSE: TWX). Byrne pergunta por que, apenas para o inferno, mas novamente, Iger apenas sorri e diz que ele não vai lá. "Nós não queremos comentar sobre aquisições específicas, mesmo que eu apenas fiz. Temos um balanço muito forte, o fluxo de caixa é forte e vamos comprar algo se achamos que vai agregar valor. Temos os meios para fazer isso, mas não é uma necessidade. "

- Não Iger Disney : Byrne: Será que Steve Jobs assumir a Disney? Resposta de Iger: "Eu não perguntei a ele. Haverá grandes CEOs aqui no futuro. Não é a Disney de Iger.


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